Услуги А25 по созданию и продвижению сайта / Аудит сайта или интернет-магазина от 7 500 руб. в А25 / Аудит бизнес-процессов в компании аналитиком интернет-агентства А25

Аудит бизнес-процессов в компании аналитиком интернет-агентства А25

Как интеграторы amoCRM и сервисов сквозной аналитики, мы понимаем. что иногда невозможно автоматизировать бизнес без первичного аудита и оптимизации существующих бизнес-процессов. Обусловлено это тем, что сначала нужно выстроить бизнес-процесс внутри компании, а только потом можно его автоматизировать и улучшать.

Полный аудит бизнес-процессов компании состоит из четырех этапов:

  1. Создание брифа и формирование целей проекта
  2. Формализация проекта "как есть"
  3. Оптимизация бизнес-процессов "Как должно быть"
  4. Формализация конечного результата – готовый к внедрению бизнес-процесс, разработанный под вашу компанию на основе первых трех этапов

Если вы решили заняться аудитом своих бизнес-процессов, вы можете заказать либо все этапы, либо только тот этап, что вам необходим. Цена аудита бизнес-процессов зависит от тех этапов, которые вы решите включить в аудит. Цена каждого этапа указана в таблице ниже. Стоимость полного аудита бизнес-процессов с отрисовкой карты и формализацией составляет 99 000 руб. С грамотно выстроенным бизнес-процессом вы сможете экономить значительную сумму денег ежемесячно, инвестируя деньги в развитие бизнеса. Ведь те деньги, что сейчас в вашем бизнесе расходуются не достаточно эффективно, станут доступны для других направлений за счет оптимизации бизнеса.

Кроме того, вы, как владелец бизнеса или управляющий директор, будете иметь полную картину своего бизнеса и знать основные точки контроля.

Основные этапы аудита бизнес-процесса компании

Этап Задача Комментарий Стоимость
1.Создание брифа и формирование целей проекта
    29 500 руб.
  Первичная консультация

Обычно это 3 cозвона или 3 скайп-колла по 2-3 часа для составления первичного брифа.

 
  Выезд на площадку

Сверка процессов и корректировка брифа при выезде на площадку клиента*

*Если необходим выезд за пределы СПб, дорога и проживание аналитика оплачивается отдельно.

 
  Формалицация целей проекта Определяется и фиксируется перечень процессов для последующей систематизации. Формируются необходимые бизнесу KPI.  
       
2.Формализация процесса «как есть» (AS IS)
    20 000 руб.
  Ролевая модель процесса. Помогаем выстроить ролевую модель процесса с фиксацией необходимых бизнесу ролей.  
  Точки входа и результат процесса. Обозначение основных точек входа потенциальных клиентов компании и результата процесса.  
  Участники процесса. Обозначение всех участников бизнес-процессов.  
  KPI. Формирование целей проекта и KPI бизнес-процесса.  
  Отрисовка карты процессов. Аналитик рисует карту, на которой представлен цикл жизни процесса со всеми вытекющими переходами в другие процессы.  
       
3.Оптимизация процесса «как должно быть» (TO BE)
  • Ищем "узкие" места.
  • Находим избыточные конструкции.
  • Ищем возможность замены этапов бизнес процесса на более простые или дешевые.
  • Ищем возможность автоматизации процессов компании.
  • Ищем возможность сокращения числа участников процесса.
  • Ищем способы упростить процедуру входа в процесс.
  • Ищем способы сократить время выполнения процесса.
  • Ищем возможности пожертвовать качеством промежуточных шагов без ущерба для результата процесса.
  • Ищем возможности отказаться от процесса как такового.
  • Ищем другие возможности оптимизации процесса.
3-5 встреч-консультаций, в течение которых вырабатываются и согласовываются описанные варианты оптимизации процессов. 29 500 руб.
 

 

   
4.Формализация конечного результата: готовый к внедрению процесс.
  • Рисуем схему бизнес-процесса.
  • Формируем ролевую модель процесса компании.
  • Формализуем жизненный цикл бизнес-процесса.
  • Определяем KPI бизнес-процесса.
  • Составляем инструкцию для участников процесса. 
  20 000 руб.



ЗАКАЗАТЬ АУДИТ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Форма заказа

Наверх

Форма заказа